План управленческого персонала

Инвестиции делаются в конкретных людей, а не в бизнес план, поэтому бизнес план управленческого персонала является одним из самых важных разделов. Выводы должны быть краткими - не более 1-2 страниц.

От профессиональных качеств и деятельности управленческого персонала организации во многом зависит успех проекта.

Деятельность управленческого персонала организации

В бизнес плане необходимо описать деятельность управленческого персонала организации, его состав и функции.


При оценке управленческого персонала надо иметь ввиду такие качества как здоровье, нравственность, творческий потенциал, образование, профессионализм.

Оценка управленческого персонала

При оценке управленческого персонала необходимо объяснить, каким образом организована руководящая группа, и описать основную роль каждого ее члена.
Маловероятно, что небольшая фирма на ранней стадии своего развития сможет собрать достаточно сбалансированную команду. Поэтому необходимо обратить внимание, как на сильные, так и на слабые стороны вашей руководящей группы.

Во-первых, образование, опыт работы собственника бизнеса. Как правило, бизнес-идея предпринимателя имеет хоть какое-то отношение к его деловым и профессиональным качествам. На это обращают внимание потенциальные инвесторы и партнеры, поскольку понимают все, что успеха достигают те, кто хорошо ориентируется в том деле, которое задумал, имеет связи в соответствующих структурах.

Проявление заботы о своих сотрудниках является одним из главных качеств собственника. "Чтобы руководить людьми, сначала нужно научиться их любить. Для них не важно количество и глубина ваших знаний до тех пор, пока они не поймут, что вы о них искренне заботитесь." (© Джон Максуэлл).

Немаловажное значение имеют профессиональные качества сотрудников, особенно управленческого персонала. Сильная команда имеет больше шансов завоевать уважение и доверие. Составьте таблицу, с указанием должности, образования, квалификационных требований, график работы, систему оплаты труда.





Кроме деловых качеств опишите еще и то, как будет организована работа административно управленческого персонала.

Организация работы административно управленческого персонала

Планируя деятельность административно управленческого персонала, обратите внимание на следующие моменты.
1. Часто предприниматель, основатель бизнеса заявляет, что "все" будет делать сам. Если он не пояснит при планировании деятельности управленческого персонала, что имеется в виду под этим "все", то может оказаться, что он просто не продумал свой проект до конца.

2. В плане управленческого персонала должны быть представлены данные о ваших партнерах, их возможностях и опыте. Составьте перечень их основных достижений - это дает возможность судить об их способности добиться намеченных в бизнес-плане целей.

3. Вы должны осветить при описании деятельности управленческого персонала механизм поддержки и мотивации ведущих руководителей, показать каким образом вы собираетесь заинтересовать их в достижении поставленных в бизнес плане целей. Поэтому установите, как будет оплачиваться труд административно управленческого персонала (например: оклад, премии, долевое участие в прибыли).


В начало



Менеджер интернет проектов

Марина Ромазанова - Менеджер интернет проектов. Создание корпоративных web сайтов, сайт-визиток, интернет-магазинов, презентаций. Оптимизация и поддержка сайта. Веб дизайн.