Как не упустить упадок организации?

Сейчас остановимся на этапе "упадок организации", когда старение бизнеса еще не набрало обороты, а только лишь приближается.

Ослабление предпринимательского духа - это главный признак того, что подкрадывается упадок организации.

Как предотвратить упадок организации?

Когда начинается упадок организации? Первые признаки упадка организации.

Упадок организации и ослабление предпринимательского духа

Основной признак этапа "упадок организации" - "КАК" становится более важным, чем "ЧТО".
Чем старше становится предприятие, тем больше она противится другим, новым стилям управления. Но природа бизнеса такова, что он должен постоянно переопределяться, а его горизонты расширяться. Поэтому необходимо сконцентрироваться на развитии своего сознания. Необходимо всем осознать факт ослабления предпринимательского духа.

√ Далее необходимо проанализировать какие факторы повлияли на ослабление предпринимательского духа:
  • - хронологический возраст,
  • - воспринимаемая относительная доля рынка,
  • - стиль руководства или организационная структура.


Причины стадии "упадок организации"

Что необходимо делать для устранения вышеперечисленных причин ненаступления стадии "упадок организации"?

1 причина наступления стадии "упадок организации". Хронологический возраст организации

Если причина старения - хронологический возраст, то есть бизнес действительно существует достаточно долгий период времени, например, более 10 лет, то необходимо назначить на должности топ-менеджеров более молодых людей.


2 причина наступления стадии "упадок организации". Воспринимаемая доля рынка

Если причиной наступления этапа "упадок организации", оказывается воспринимаемая доля рынка, то решение заключается в переопределении миссии.

Например, если компания по производству красок, находящаяся на этапе "упадок организации", владеет 35% рынка (то есть это очень большая доля), то ей следует переопределить себя как производителя защитных и декоративных покрытий. Теперь такая компания будет владеть 3% нового рынка – не только красок, но и обоев.


3 причина наступления стадии "упадок организации". Организационная структура предприятия

Если причиной старения бизнеса оказывается функциональность его организационной структуры, то такая компания должна открывать дочерние организации с целью создания новых центров прибыли и правильно распределить персонал.



Что делать если начался упадок организации?
Так что же должно делать предприятие, чтобы удержать успех бизнеса?
Что необходимо делать для устранения вышеперечисленных причин ненаступления стадии "упадок организации"? На этапе "упадок организации", необходимо:
  • - упростить организацию,
  • - прогнозировать ее будущее,
  • - анализировать внешнюю среду,
  • - предвидеть опасности и благоприятные возможности.


В начало



Менеджер интернет проектов

Марина Ромазанова - Менеджер интернет проектов. Создание корпоративных web сайтов, сайт-визиток, интернет-магазинов, презентаций. Оптимизация и поддержка сайта. Веб дизайн.