Признаки старения предприятия

Основным признаком старения предприятия является то, что его руководитель делает только то, что позволяет ему делать политическая ситуация в коллективе.

Приведем самые первые основные признаки начинающего банкротства предприятия. Так что же действительно происходит?

Первые признаки банкротства предприятия

1 признак старения предприятия. Игнорирование реальности.

Стареющие предприятия проявляют мало интереса к завоеванию новых рынков, освоению новых технологий и расширению границ. Таким образом, стареющие предприятия игнорируют реальность.

Несмотря на то, что они теряют рыночную долю, конкурентоспособность своих продуктов и методов маркетинга, их работники все равно действуют по старинке.


2 признак старения предприятия. Необоснованное завышение цен на свою продукцию.

Стареющие предприятия очень часто они завышают цены на свою продукцию.


3 признак старения предприятия. Покупка других компаний.

Стареющие предприятия нередко покупают другие компании ради получения новых продуктов, рынков и даже предпринимательского потенциала.

Если стареющее предприятие имеет избыток наличности, то для обеспечения своего роста оно покупает другие предприятия, причем растущие. Те в свою очередь ошибочно полагают, что стареющее предприятие поможет облегчить им жизнь.

Но на самом деле они затормаживают их рост нерасторопностью в принятии решений. В результате благоприятные возможности оказываются упущенными.


4 признак старения предприятия. Являются объектом поглощения.

Бывает и наоборот – растущие предприятия покупают стареющие. В результате растущая компания перегружается проблемами стареющего предприятия, что ставит под угрозу существование обеих компаний.


5 признак старения предприятия. Ожидание изменения внешних факторов.

Стареющие предприятия рассчитывают не на собственные силы, а на изменение внешних факторов.

Давайте для сравнения посмотрим, что происходит в распадающихся семьях. Некоторые пары пытаются восстановить отношения путем создания новых обязательств, например, связанных с появлением ребенка или строительством нового дома.

Но они путают причину и следствие. Ребенок или новый дом должны быть выражением преданности друг другу. Не стоит ждать, что строительство нового дома или появление ребенка обеспечит появление взаимной преданности у супругов. Потому что форма не может породить функцию. Она должна следовать за функцией. Единственное, что выигрывает в данной ситуации – это фактор времени. Они говорят: "Поживем – увидим".

Также и стареющие предприятия. Они надеются, что в будущем изменится политика государства, ослабнет конкуренция или изменятся предпочтения покупателей. Как знать, а может, мы еще выживем, и будем процветать. При этом предприятия не полагаются на собственные усилия, а рассчитывают на благоприятное изменение внешних условий.

Почему предприятия рассчитывают на внешние факторы? Потому что будущие проблемы еще не оказывают на них серьезного давления. Организация ликвидна и прибыльна. Поднять волну означает стать изгоем. Но, тем не менее, люди начинают делать намеки на существование проблем, надеясь, что кто-то сможет предпринять какие-то действия, например, консультант. Но их рекомендации читают, и все равно не предпринимают никаких действий.


6 признак старения предприятия. Боязнь изменений.

Стареющие предприятия в качестве рабочего девиза используют лозунг "Не гони волну".


7 признак старения предприятия. Напряжение внутри коллектива.

Стареющие предприятия более заинтересованы в поддержании межличностных отношений, чем в принятии рисков.


8 признак старения предприятия. Торжество "формы".

Стареющие предприятия требуют соблюдения формальностей в одежде и в обращении.


Признак старения предприятия: никто не предпринимает действий до тех пор, пока острота проблемы не достигнет критического уровня, и все стороны не придут к единому решению.
Основной признак стареющего предприятия
Основным внешним признаком банкротства предприятия является кризис. Рано или поздно он наступает.
Мы рассмотрели первые признаки предприятия, которое медленно, но верно начинает поворачиваться в сторону начинающегося банкротства.

Компания больше не в состоянии поднимать цены, а приобретение других предприятий становится невозможным.

Все тайное становится явным. И тогда начинается предсмертная агония.


В начало



Менеджер интернет проектов

Марина Ромазанова - Менеджер интернет проектов. Создание корпоративных web сайтов, сайт-визиток, интернет-магазинов, презентаций. Оптимизация и поддержка сайта. Веб дизайн.