Тест на стратегическое лидерство

Предпринимателю нужно иметь способности к стратегическому лидерству, поскольку он должен проводить стратегическое планирование самостоятельно.

Настоящий стратегический лидер видит возможность в долгосрочной перспективе.

Способность к стратегическому лидерству

Наличие основных качеств стратегического лидера определит бесплатный онлайн-тест.
Стратегическое планирование как модель долгосрочного планирования обеспечивает конкурентоспособность компании

Стратегическое лидерство как модель планирования


Стратегическое лидерство как модель планирования - вещь необходимая, но трудоемкая и дорогостоящая.
К тому же малые предприятия не могут позволить себе привлечь внешних консультантов, и кроме них никто стратегическое планирование сделать не сможет, поэтому руководитель малого бизнеса должен иметь способности к стратегическому лидерству.

Сегодня, в условиях возрастающей конкуренции, динамичного и трудно предсказуемого изменения рынка, способность руководителя малого бизнеса к стратегическому лидерству приобретает исключительное значение для выживания и развития предприятий любого масштаба.



Стратегическое  лидерство отличает способность  работать с событиями будущего

Что означает стратегическое лидерство


Стратегическое лидерство означает умение заглянуть в далекое будущее и умение составить и реализовать стратегический план.
В современном менеджменте стратегическое лидерство интегрирует межличностные факторы организации для ориентации их на достижение целей организации.

Управление и стратегическое лидерство - не синонимы, но способность руководителя к стратегическому лидерству - ключевое условие, чтобы эффективно управлять своим бизнесом.

Люди различаются не только тем, к чему они стремятся, но и тем насколько далеко во времени они склонны простирать свои стратегические планы.

Одни не считают нужным заглядывать даже в завтрашний день, другие стремятся предвидеть так далеко, что само это предвидение лишается всякого смысла, поскольку ничего не дает для принятия сегодняшних решений.

Поэтому важно найти золотую середину, некий коэффициент способности к стратегическому лидерству.



Тест на определение коэффициента стратегического лидерства
Определить коэффициент способности к стратегическому лидерству Вам поможет этот тест. Наибольшее его значение - 1.
Бесплатный онлайн тест на установление коэффициента стратегического лидерства

И н с т р у к ц и я: Внимательно прочитайте вопрос (утверждение) и выберите один из предложенных ответов.
1/17.Основная цель нашего предприятия – получить максимально возможную в существующих условиях прибыль.
Да

Нет

2/17.У меня достаточно обоснованный прогноз как будет изменяться в среднесрочной перспективе ситуация на рынках, где работает мое предприятие.
Да

Нет

3/17.Я регулярно анализирую, какие изменения вовне могут угрожать благополучию моего предприятия.
Да

Нет

4/17.Я трачу немало времени, чтобы искать возможности для развития моего предприятия.
Да

Нет

5/17.Я смутно представляю себе, что такое "миссия" моего предприятия и зачем нужно ее формулировать.
Да

Нет

6/17.У меня есть четко сформулированная миссия моего предприятия, известная сотрудникам.
Да

Нет

7/17.Я постоянно анализирую, как меняется спрос на продукцию, выпускаемую предприятием, и строю прогноз этих изменений на будущее.
Да

Нет

8/17.У меня почти не остается времени, чтобы планировать каким будет мое предприятие через 3-5 лет.
Да

Нет

9/17.Я регулярно анализирую, в чем состоят сильные и слабые стороны моего предприятия.
Да

Нет

10/17.Я знаю что, когда и как нужно сделать, чтобы уменьшить слабости своего предприятия.
Да

Нет

11/17.У меня нет возможности предвидеть, что и как будет изменяться извне, поэтому основное внимание я уделяю анализу ситуации внутри предприятия.
Да

Нет

12/17.Считаю, что в сегодняшних условиях планировать на перспективу в 3 и более лет – бессмысленная трата времени.
Да

Нет

13/17.Я полагаю, что в сегодняшних условиях нет времени думать о развитии, нужно, прежде всего, заботиться о стабильной работе предприятия.
Да

Нет

14/17.Стратегия нашего предприятия проста – нужно делать все, чтобы удержаться на рынке и получать как можно больше прибыли.
Да

Нет

15/17.Я знаю, каким хочу видеть предприятие в перспективе, но сотрудникам стараюсь об этом пока не сообщать.
Да

Нет

16/17.Я хорошо знаю что, кто, когда должен будет сделать, чтобы предприятие стало таким, каким я его вижу в перспективе.
Да

Нет

17/17.Я хорошо знаю за счет, каких изменений могу улучшить работу своего предприятия.
Да

Нет

Поздравляем!
Мы точно определили ваши способности к стратегическому лидерству!




В начало

GFWebStudio создания сайтов, презентаций

GFWebStudio оказывает услуги по созданию эффектной презентации бизнес-плана или бизнес-проекта в программе Microsoft PowerPoint. Имеется большая коллекция готовых шаблонов.