Правила ведения бизнеса

Особенности ведения бизнеса в каждой сфере разные, но, тем не менее, существуют общие правила, следование которым неминуемо приведет к успеху.

Основные правила ведения бизнеса для малого и среднего предприятия

Правила ведения успешного бизнеса

Есть наработанные правила ведения успешного бизнеса. Следовать им можно и нужно, но и нарушать их тоже не запрещается.


1 правило ведения бизнеса - Повышайте конкурентоспособность.

Формирование в целях повышения конкурентоспособности постоянной целевой направленности на улучшение продукции и услуг позволяет оставаться в бизнесе и выполнять поставленные перед организацией задачи.


2 правило ведения бизнеса - Принимайте новую философию.

Мы находимся в новой экономической эпохе. Малый и средний бизнес должен отрешиться от сомнений, должен научиться ответственности и возглавить процесс перемен.


3 правило ведения бизнеса - Качество продукции.

Качество продукции не должно определяться контролем. Исключайте необходимость массового контроля, "встраивайте" качество в саму продукцию.


4 правило ведения бизнеса - Бизнес — это не только цены.

Минимизируйте суммарные затраты. Добивайтесь того, чтобы за каждый вид используемых вами ресурсов нес ответственность единственный поставщик, устанавливайте с ним долгосрочные взаимосвязи.


5 правило ведения бизнеса - Сокращение затрат.

Постоянно улучшайте систему производства и услуг в направлении повышения качества и продуктивности, постоянно сокращая, таким образом, затраты.


6 правило ведения бизнеса - Постоянное обучение

Проводите направленное на достижение целей бизнеса обучение.


7 правило ведения бизнеса - Будьте лидерами.

ель контроля - оказание помощи сотрудникам в решении рабочих задач (а так же контроль над исправностью оборудования). Управленческий контроль предполагает всего лишь точную оценку квалификации сотрудников и наблюдение за их действиями.


8 правило ведения бизнеса - "Только смелым покоряются моря".

Отбросьте страхи, потому что каждый может трудиться эффективно на благо компании.


9 правило ведения бизнеса - Разрушайте барьеры между отделами.

отрудники отделов исследований, проектирования, торговли и производства должны работать как единая команда, заранее определяя возможные производственные проблемы, встречая их во всеоружии.


10 правило ведения бизнеса - Долой плакаты и лозунги.

Откажитесь от призывов и убеждений к уменьшению показателей брака, плакатов с плановыми заданиями, лозунгов, зовущих к новым высотам продуктивности.

Подобные убеждения создают лишь враждебные взаимоотношения, поскольку львиная доля факторов, ответственных за низкое качество и производительность заложены в самой системе и их устранение лежит за пределами компетенций рабочей силы.


11 правило ведения бизнеса - Будьте лидером.
  • а. Откажитесь от стандартов объемов работ (заданий). Заменяйте их лидерством.
  • б. Исключите целевой менеджмент (цифры, количественные задания). Заменяйте их лидерством.


12 правило ведения бизнеса - Гордость за результаты.
  • а. Рабочий-почасовик имеет право гордиться результатами своего труда. Ответственность предпринимателя за абсолютные цифры должна смениться ответственностью за их качество.
  • б. Руководители и инженерно-технические работники должны гордиться выполняемой работой, что означает, помимо всего, отказ от ежегодной аттестации и целевого управления.


13 правило ведения бизнеса - Повышение профессионализма.

Разрабатывайте действенные программы повышения квалификации и самосовершенствования.


14 правило ведения бизнеса - Значимость сотрудника.

Каждый сотрудник должен внести максимально возможный личный вклад в процесс развития бизнеса. Преобразования — задача каждого.


В начало

Менеджер интернет проектов

Марина Ромазанова - Менеджер интернет проектов. Создание корпоративных web сайтов, сайт-визиток, интернет-магазинов, презентаций. Оптимизация и поддержка сайта. Веб дизайн.