Бизнес планирование деятельности

Бизнес планирование деятельности необходимо для постановки целей и формирования образа желаемого состояния компании.

Организация должна определить, сможет ли она выжить в моделируемых условиях, поэтому очень важно бизнес планирование на предприятии.

Бизнес планирование на предприятии

Заключительным этапом бизнес планирования на предприятии является разработка конкретного плана действий. Для этого
  • излагаются цели руководства,
  • разрабатывается программа действий всех отделов предприятия,
  • распределяются обязанности, устанавливается ответственность и делегируются полномочия сотрудникам,
  • определяется порядок получения информации,
  • фиксируются фактические результаты для последующего сравнения с запланированными.


Главной целью бизнес планирования является проверка новых идей на дееспособность.

Цели бизнес планирования

Цели бизнес планирования могут быть определены в процессе поиска ответа на вопрос о том какие проблемы стоят перед фирмой и чего хотят достичь те, в чьих интересах оно функционирует.

Особенно важно бизнес планирования для нового предприятия. На стадии зарождения организация должна моделировать реальность, с которой столкнется в ближайшем будущем и на более далеких этапах жизненного цикла.

Цели бизнес планирования должны быть четко определены, сформулированы и задокументированы. Желательно, чтобы результаты, к которому стремится фирма, были измеримыми, а заданные параметры выполнимыми.

Цели бизнес планирования должны быть гибкими, то есть для каждой цели важно выяснить наличие других альтернативных решений. Альтернативные цели бизнес планирования также желательно задокументировать.



Главная задача бизнес планирования – обратить внимание как на близкое, так на далекое будущее.

Задачи бизнес планирования

Основная задача бизнес планирования – достичь конкретных результатов от поставленных целей.
Например, в виде внедрения на рынок нового продукта, разработанной технологии, введение в действие новой информационной системы управления, организационной структуры и любых других новшеств.

Во-первых, задачей бизнес планирования является использование будущих благоприятных возможностей. При этом внутренние условия могут быть охарактеризованы в виде SWOT-анализа слабых и сильных сторон. А анализ внешних возможностей является более сложной задачей бизнес планирования, и требует от руководства значительно больше усилий и ресурсов.

Во-вторых, задачей бизнес планирования может быть прояснение возможных проблем и рассмотрение вариантов их решения.

В-третьих, задача бизнес планирования – это координирование деятельности фирмы. Каждый работник имеет конкретную цель, знает, что ему делать, к чему стремиться.



Процесс бизнес планирования – это постоянное движение к достижению какой-либо цели.
Процесс бизнес планирования
В процессе бизнес планирования осуществляется постановка целей фирмы на близкую и отдаленную перспективу.
Также в процессе бизнес планирования определяются способы и сроки реализации поставленных целей и выбираются ресурсы.

В теории управления установлена четкая последовательность процесса бизнес планирования:
  1. постановка цели;
  2. оценка возможностей;
  3. выявление альтернатив;
  4. анализ последствий;
  5. выбор средств;
  6. разработка конкретного плана действий.
В процессе бизнес планирования желательно охватить следующие сферы:

В начало



Менеджер интернет проектов

Марина Ромазанова - Менеджер интернет проектов. Создание корпоративных web сайтов, сайт-визиток, интернет-магазинов, презентаций. Оптимизация и поддержка сайта. Веб дизайн.