Бизнес в виде идеи

Рассмотрим проблемы этапа жизненного цикла предприятия, когда бизнес еще только появился на свет и существует в виде идеи.

На этапе формирования идеи основатель бизнеса всеми силами старается убедиться в ее жизнеспособности.

Рождение новой идеи

Основатель часто расспрашивает, что о его идее думают другие.

Но с идеи ли вообще нужно начинать свой бизнес?

Да, начинать свое дело с идеи можно, но это не лучший вариант.
Дело в том, что до возникновения идеи в голове у предпринимателя – до зарождения – уже должны существовать условия, позволяющие концепции сформироваться у него в голове. Так что же это за условия? Как Вы думайте, человеку несобранному изнутри, бесчувственному, обособленному, не имеющему связей с внешним миром могут прийти в голову идеи? Скорее всего - нет. Поэтому часто приходится начинать с работы над собой.


Представьте, что Вы чувствуете, когда в чужой стране встречаете земляка, который к тому же ходил в ту же школу, что и Вы. Даже если Вы никогда не виделись раньше, Вы, все равно, испытаете эмоциональный подъем. Вы обрадуйтесь. Потому что люди нуждаются в человеческих взаимоотношениях, им необходимо испытывать чувство принадлежности. Вы поехали за границу без намерения встретить там бывших учеников своей школы, но встретившись, вы можете изменить свои планы и продолжить путешествие вместе. Именно в этот момент возникает цель, которой изначально не было. Она является результатом связи, которая существовала всегда. Родственной связи, которая существует просто так. Появляется смысл.


Чем сильнее наше сознание и чем больше мы знаем, тем больше мы придаем нашей жизни смысла. Жить – это значит помогать другим и получать помощь самому. Это то, что не создается, а существует как данность. И чем "это" сильнее, тем больше предприимчивость. "Это" называют миссией.

Миссия существует сама по себе, поэтому ей не требуется расходовать имеющуюся ограниченную энергию. Миссия привносит элемент духовности. Возникает ощущение, что цели организации не ограничиваются только получением прибыли. На самом деле бизнес-организация старается изменить мир. Поэтому хороший бизнес – это духовно мотивированный бизнес.



Наверное, правильнее держать свои идеи в тайне и тестировать их на жизнеспособность проверенными способами.

Преданность идее

Вернемся к бизнесу, который существует в виде идеи, здесь имеет место связь между преданностью и риском.
Наглядный пример – революция: революционеры готовы умереть за свое дело, за свои идеи. Без глубокой преданности бизнес - организация неизбежно прекратит свое существование. Но тогда в чем же искать источник преданности новой идеи?

Извлечение прибыли ни в коем случае не должно быть главным мотивом идеи. Она должна так захватить основателя, чтобы он не смог больше заниматься ничем, кроме удовлетворения идеи.
Для удовлетворения идеи мотивация основателя должна заключаться:

Основатель бизнеса должен твердо верить, что его товар и услуги служат удовлетворению реальных потребностей и что существуют клиенты, способные оценить начинания основателей.
Следует отметить, что, действительно, клиент может не осознавать свои потребности. Но основатель осознает их наличие. Но здесь существует опасность - остаться пророком в мире бизнеса, так и не став предпринимателем. Поэтому очень часто основателей упрекают в незнании маркетинговых стратегий и действительного состояния рынка. И это нормальное явление.



Сторонние акционеры могут оказывать на бизнес значительное влияние, и оно не всегда идет на пользу.
Проблемы формирования идеи
Таким образом, совершенно нормально на пути зарождения организации и формирования идеи столкнуться с такими проблемами как:
Но в процессе формирования идеи могут возникнуть и серьезные проблемы, которые, как правило, являются результатом неправильного поведения основателя:

В начало



Менеджер интернет проектов

Марина Ромазанова - Менеджер интернет проектов. Создание корпоративных web сайтов, сайт-визиток, интернет-магазинов, презентаций. Оптимизация и поддержка сайта. Веб дизайн.