Бюрократическая модель организации

Бюрократическая организация оправдывает свое существование что представляют интерес со стороны государства.

Государственное субсидирование искусственно поддерживает жизнь бюрократической организации, которая должна была обанкротиться.

Превращение в бюрократическую организацию

работники компании, находящейся в состоянии на грани банкротства, как правило, не имеют предпринимательской жилки, в основном – это бюрократы.

Принципы бюрократической организации

Все бюрократические организации имеют много общих принципов. Перечислим некоторые из них.

1. Бюрократическая организация имеет много систем, но они мало функциональны.

Бюрократическая организация имеет много систем, но при этом они не создают почти ничего, что имело бы хоть какую-то ценность.


2. Бюрократическая организация изолируется от внешней среды.

Бюрократическая организация изолируется от внешней среды, концентрируясь на себе самой. Менеджеры-бюрократы – это одни из самых приятных людей, которые встречаются в жизни. Они очень милы, но делают очень мало, или даже вообще ничего не делают. Да и в самой кампании редко что-то происходит.

Обычно менеджеры целыми днями занимаются системами, формами, процедурами и правилами, потому что самая главная черта бюрократии – поклонение написанному. На любое обращение в организацию почти всегда одна и та же реакция "Изложите в письменном виде". Но, как правило, все эти письма ложатся в долгий ящик.

Каждый работник строго следует установленным правилам, и не важно, то, что они лишены здравого смысла. Они не знают, для чего установлены эти правила. При этом покупатели воспринимаются как отвлекающие факторы, поэтому бюрократическая организация старается изолировать себя от внешнего мира.

Но для того, чтобы чего-то добиться, нужно сотрудничать с другими людьми, что в бюрократических организациях оказывается практически невозможным.


3. Очень сложно быть клиентом бюрократической организации.

Бюрократическая организация заставляет своих клиентов разрабатывать тщательно продуманные пути обхода или преодоления существующих препятствий.

Бюрократическая организация имеет еще одну характерную черту – каждый сотрудник знает только то, что входит в его обязанности. Поэтому клиенту приходится самому собирать эти сведения, бегая из кабинета в кабинет.

Очень сложно быть клиентом такой организации. Ему приходится много побегать. Требования в одном отделе противоречат требованиям другого отдела. Бюрократы не ориентированы на клиентов и нечувствительны к их потребностям.


4. Бюрократическая организация не проявляет никакого интереса к улучшению своих результатов за счет удовлетворения потребностей покупателей.

Бюрократическая организация не располагает калькуляцией издержек, ничего не знает о структуре затрат. У нее нет оценок эффективности, сделанных на основе реальных результатов работы на рынке.

Бюрократическая организация никогда не предпринимала сбытовых усилий, потому что в прошлом, в условиях монополии у них не было необходимости заниматься продажами. В ней не проводятся маркетинговые исследования, и никто не занимается разработкой новых товаров и услуг.

Таким образом, бюрократическая организация не имеет ничего, что позволило бы ей принять и реализовать решения с учетом характера конкуренции. Рано или поздно работники вообще не находят причин прийти на работу.

Если Бюрократическая организация существует благодаря политическим интересам, то ее банкротство может быть отложено на бесконечно долгий срок. Но если бы Бюрократическая организация зависела от воли недовольных клиентов, то она прекратила бы свое существование намного раньше.



Предприятие, находящееся на грани банкротства, превращается во вполне законченную бюрократическую организацию, сосредоточенную исключительно на правилах и нормах.
Как бороться с бюрократией в бюрократической организации?
Одна из причин превращения в бюрократическую организацию – это старение бизнеса.
Поэтому для борьбы с бюрократией подойдет одновременное применение всех способов оздоровления, описанных выше, на всех уровнях организации.

Ошибки при борьбе с застоем в бюрократической организации
Очень часто борясь с застоем в бюрократической организации, предприниматель и менеджеры совершают серьезные ошибки:
  • Во-первых, шоковая терапия, то есть угрозы увольнения, нереальные требования, которые пугают людей и заставляют их делать все в спешке и неэффективно.
  • Во-вторых, обращение к консультантам и аудиторам для усиления административного контроля, который и так задавил организацию.

GF Веб-студия

Создание сайтов, презентаций бизнес-планов и проектов

Заказать презентацию

В начало



GFWebStudio создания сайтов

GFWebStudio оказывает услуги по созданию эффектной презентации бизнес-плана или бизнес-проекта в программе Microsoft PowerPoint. Имеется большая коллекция готовых шаблонов.