На грани банкротства предприятия

Здесь рассмотрим состояние бизнес предприятия, когда оно находится на грани банкротства.

Чтобы вовремя ликвидировать причины банкротства, следует обратить внимание на соответствующие признаки.

Путь к банкротству

Предприятие в состоянии банкротства доведено до отчаяния непрерывным сокращением рыночной доли, доходов и прибыли.

Первые признаки банкротства

Первым признаком банкротства, является напряжение обстановки в коллективе.
Вместо того, чтобы заниматься проблемами предприятия, люди вовлекаются в межличностные конфликты. Внимание людей сконцентрировано на том, кто создал проблемы, а не на том, что надо делать для их решения.

И тогда начинается личная борьба за выживание. Люди ищут виноватых, то есть тех, кто создал проблемы, вместо того, чтобы что-то делать для их решения. Люди не занимаются проблемами организации, они конфликтуют.

Как правило, увольняют всех работников с креативными способностями, которые на самом деле больше всего нужны в сложившейся ситуации. Либо они уходят сами, почувствовав свою невостребованность.

В отличие от стареющей кампании, где люди дружелюбны по отношению друг к другу, в кампании, находящейся на грани банкротства, мягкость в отношениях исчезает. Ищут козлов отпущения. Ежегодно или даже ежеквартально кто-то признается виноватым в тяжелом положении бизнес предприятия и выбрасывается на улицу.



У предприятия в состоянии банкротства больше нет возможности покрывать убытки за счет приобретения других организаций и повышения цен.

Процедура банкротства или государственные субсидии?

Этот беспредел продолжается до тех пор, пока предприятие на грани банкротства не становится полным банкротом
или не превращается в предприятие, субсидируемое государством, то есть в бюрократическая организацию.

Предприятие на грани банкротства уже полностью отвергает изменения. Либо оно наоборот хочет изменений и готово заплатить за них любую цену.


Какие срочные меры необходимо предпринять, если предприятие находится на грани банкротства?
1 этап ликвидации банкротства. Продать все неприбыльные подразделения.
2 этап ликвидации банкротства. Прекратить отток денежных средств.
3 этап ликвидации банкротства. Сконцентрировать все свое внимание на выживании предприятия.
Для этого один человек должен принять ответственность на себя и сократить предприятие бизнеса до уровня, обеспечивающего его прибыльность.

4 этап ликвидации банкротства. Усилить контроль.
Необходимо также как на начальной стадии усилить контроль. А именно:
  • - составлять квартальные планы движения потоков денежных средств;
  • - проводить учет издержек для выявления реальных причин утечек прибыли и
  • - требовать еженедельные отчеты об оборачиваемости материальных запасов и объемах дебиторской задолженности.
5 этап ликвидации банкротства. А далее действовать как в стареющей кампании.


GF Веб-студия

Создание сайтов, презентаций бизнес-планов и проектов

Заказать презентацию

В начало



GFWebStudio создания сайтов

GFWebStudio оказывает услуги по созданию эффектной презентации бизнес-плана или бизнес-проекта в программе Microsoft PowerPoint. Имеется большая коллекция готовых шаблонов.